2月25日，际华3542公司召开新春开班动员会议，全面部署新一年工作，动员全体领导干部迅速收心归位，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到2026年的工作中，确保全年各项工作开好局、起好步，奋力实现首季“开门红”。公司党委书记、董事郭杰，党委副书记、总经理彭志龙作了动员讲话，公司领导班子成员、中层管理人员参加会议。

 会议对2026年工作提出明确要求，坚决打好六大攻坚战：一是要打好市场拓展攻坚战，坚决转型，拓市增收，要履行好“保军”首责，深耕三大市场，拓展内外双循环，发挥产业链合力和优势；二是要打好经营生产攻坚战，提质增效，深挖潜力；三是要打好科技创新攻坚战，技术引领，构筑优势；四是要打好项目建设攻坚战，技术升级，强筋健骨，抓好设备升级改造；五是要打好安全环保攻坚战，筑牢底线，防范风险；六是要打好历史遗留问题攻坚战，转化风险，轻装上阵。

   会议强调，2026年公司面临诸多机遇与挑战，全体干群要强信心、重实干、敢担当、讲合规、严安全。一是坚定“强信心”的信念基石。要从行业发展趋势中把握机遇，从自身积累的优势中坚定底气，以积极心态应对风险挑战，把信心转化为攻坚克难的意志和推动发展的动力。二是弘扬“重实干”的务实作风。聚焦核心任务，细化工作举措，明确时间表、路线图、责任人，秉承“三转”思想，发扬事不过夜、干在状态的作风，切实践行“马真精神”。三是激发“敢担当”的锐气魄力。领导干部要在其位、谋其政、尽其责，关心关爱职工，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，奋力打开工作新局面。四是筑牢“讲合规”的经营底线。严格落实际华股份贸易排查专项工作、采购领域专项治理工作部署要求，健全完善合规管理制度体系，扎紧制度的笼子，确保各项经营活动有章可循、有据可依。五是守住“严安全”的根本保障。持续深化安全隐患排查整治，加强安全教育培训和应急演练，提升全员安全素养和应急处置能力，切实维护好职工生命财产安全和企业生产经营稳定。