1月28日，际华3502公司党委召开党委理论学习中心组学习会议，传达学习集团公司及际华股份2026年工作会议精神，研究部署贯彻落实工作。要求迅速行动，将学习贯彻两级集团年会精神作为当前重要任务，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。要紧密结合企业实际，将会议精神转化为推动年度重点工作的具体举措和行动方案，聚焦保军使命、市场开拓、改革攻坚、管理提升、风险防控等关键领域，确保各项任务目标不折不扣落实到位，为“十五五”高质量发展良好开局奠定基础。

2月2日，际华3514公司召开党委专题会，传达学习两级集团2026年工作会议精神，要求锚定保军首责，强化产品全流程管控，确保自主生产率、按期交付率、质量合格率均达 100%；要聚焦市场拓展，深耕军急民三大业务板块，积极参与重点市场竞争，提升订单承揽质量；要深化改革创新，推进智能化产线升级，优化生产流程，着力降本增效，提升核心竞争力；要筑牢风险防线，严格合规管理，狠抓安全生产，妥善处置历史遗留问题，为企业稳健发展保驾护航。

1月30日，际华3515公司召开党委（扩大）会议，强调要深入学习领会，切实把干部职工的思想和行动统一到两级集团的各项决策部署上来。要严抓现场，筑牢安全防线。持续对现场安全检查情况、常态化值班中发现的问题及整改落实情况进行通报。严格要求整改，并举一反三，切实提升现场安全管理水平。要广泛宣传，凝聚奋进力量。广泛、深入宣贯两级集团2026年工作会议精神。进一步统一全员思想、鼓舞士气、振奋精神，切实将会议精神转化为推动企业实现高质量发展的强大动力。

际华3536组织召开精神宣贯会，要求全体党员干部职工要紧扣上级集团2026年工作部署，围绕年度目标任务，聚焦“保订单、提质效、促改革、防风险、增盈利”等关键任务，在市场拓展、技术攻关、成本管控等各条战线奋发作为，全力推动主业盈利增长。要持续加强合规管理，严守纪律底线，深化作风建设，提升执行效率，全面落实集团“实干为要、创新为魂，用业绩说话、让职工评价”的价值导向和“实业为基、保军为核、效益为上、对标为先、创新为要、进取为荣”的发展理念，扎实推进各项工作。

1月30日，际华3542公司召开2026年工作会议暨第五届三次会员（职工）代表大会。要求坚决贯彻两级集团年度工作会议部署，结合对行业形势的研判，一是改革创新，为生存发展激发活力；二是外拓市场，为生存发展开疆拓土；三是内强管理，为生存发展提质增效；四是科技创新，为生存发展添魂加魄；五是智能制造，为生存发展强筋健骨；六是安全合规，为生存发展保驾护航。强调从加强政治引领，增强发展优势；加强文化培育，增强发展合力；加强人才建设，增强发展动能；加强监管结合，增强发展安全等四个方面加强党建工作。

1月29日至30日，际华新疆分公司召开2026年工作会议暨三届三次职工代表大会，认真落实两级集团2026年度工作会议要求，强调一是深抓管理筑根基，真抓实干凸显工作成效。围绕“穿透式管理”要求，加快智能化升级改造步伐。二是细查短板找症结，深挖不足明细改进方向。三是锚定目标强举措，纵深推进重点工作提质增效。立足企业高质量发展战略全局，以产业升级为目标，锚定西服生产线等三大核心项目，将智能化转型贯穿建设运营全过程，构建协同发展格局。