2月14日，公司为期1天半的预算汇报会圆满结束，来自车间、职能部室共计31名负责人详细汇报了2023年度预算及保障措施。

2023年是集团“质量效益提升年”，也是公司“成本管理年”。预算汇报会紧紧围绕如何完成年度经营目标，如何实现达产达效，如何降本增效而展开。

会议期间，各汇报人员实事求是摆问题，对照短板找差距，充分总结2022年工作中的亮点和存在问题，并制定了2023年目标，明确责任，分工到底，落实到人，重点对“降本压费”，提高毛利率制订详细举措。公司领导逐一对各部门汇报材料点评并提出意见及建议。

公司预算汇报会是公司财务部年度工作重点之一。各单位以此次预算汇报会为契机，以公司整体发展战略规划为抓手，多策并举管控降费为方针，为完成2023年既定经济目标添砖加瓦。