际华股份深化新一轮改革提步加速
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发布时间: 2023-03-16

际华股份持续深化“三我”主题活动,细致谋划,提早布局新一轮改革,深化“三统一”涌动着起步提速、开局争先的奋斗豪情,有效打造运营管理、科技创新、智能制造、人才支撑、文化引领“五大”核心竞争力,加快实现高质量发展。


创新运营模式,深化“三统一”改革

坚持以“三中心”促“三转型”,突出抓好“质量效益提升”,把市场化改革作为高质量发展的引擎,积极推动对标一流管理提升行动和改革三年行动计划,围绕“443”业务布局,推动公司向更好效益、更高质量迈进。

深化“三统一”改革见行动见实效。细化顶层设计,推进营销体系实体化,注册登记际华营销分公司,牵头6户优势企业注册登记销售分公司,组建际华服装、皮鞋、纺织销售公司,完善考核机制,逐级召开营销工作会议,强化市场资源配置,形成营销资源深度统一的格局。坚持业务开展到哪里,党组织就覆盖到哪里,出台工作指导意见,成立际华营销分公司(营销总公司)党委,在皮鞋企业成立相应的党组织,为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。

强化主营业务一体化市场开发。充分发挥军警、行业市场营销和资源优势,大力开拓军警民被装市场、行业市场,深度推进品牌电商新业态,加大纺织印染、鞋服企业一体化联动,突出全产业链一体化服务的差异化特色,逐步形成主营业务全产业链协同发展的格局。


坚持科技创新导向,赋能关键技术突破

科技创新是际华实现高质量发展的关键。公司始终把科技创新作为发展之魂,构建“1+4”一体化研发体系,为全面推进改革发展提供新动能。

瞄准前沿领域,持续加大防护性、功能性材料研发力度。开展消防圆领作训衫、消防冬备勤服改进研发工作,中国中化工装通过甲方验收,推进救火消防员防护装备项目,芳纶外检项目达标,实质性面料研发进入新阶段。加大与集团公司科技研发系统上位对接,发挥协同效应,增强全产业链竞争优势。

推进“大科技”体系建设。加强与材料院对接,按照财政部要求修改有关指标,编写《重点科技项目及进展概况》,组织分院及领军人才落实推进重点项目,集中攻克关键“卡脖子”技术,构建完善新型科技创新体系。

拓展智能市场视野,构筑领军业务人才高地

际华股份坚持以市场化思维赋能一流人才高地建设,聚焦“2115”人才战略,加强“高精尖缺”人才建设,构建以“激活组织、赋能人才、创造价值”为核心的人力资源开发体系,以市场化手段引进高科技人才,不断增强企业核心竞争力和综合实力。

健全完善与市场接轨的引才机制。在企业领导岗位、重点布局领域、短板领域、战略性新兴产业等大力推行“揭榜挂帅”“赛马制”选聘机制,积极引进关键业务领域科研领军人才、高层次青年科技人才建设。推荐高素质经营管理人才入库人选50人,高潜质青年人才入库人选120人,高层次专业技术人才入库人选41人,高水平技能人才入库人选99人。年初以来,已有1名博士、2名硕士确定了引进意向,助推关键技术快速发展。

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