近日，际华股份党委副书记、总经理夏前军到际华3515、3536、7555公司调研指导，深入企业生产一线现场，实地调研了强人工业园、艾思莱萨高端定制店、检测中心、研发设计中心、实验室、际华云端项目等，并听取各企业生产经营情况汇报。

在际华3515公司，夏前军提出：一是加强品牌经营思考。二是启动股权并购并要加大力度。三是强化专项工作制度。 四是加强一季度指标保障。五是加快推进实验室建设。六是加快信息化建设。七是加强品牌电商建设。并着重强调，要把安全稳定工作作为第一要务，严格落实安全生产责任制，狠抓安全生产，切实消除事故隐患，为职工创造良好工作环境，保障企业安全稳定发展。

在际华3536公司，夏前军指出：要深入研讨贯彻落实好“443”战略；要注重人才培养；要加强企业专业化、自动化、智能化、信息化管理，提高工作效率和企业效益；要详细分析规划各项重点工作，保质保量保交期；要好好挖掘发扬研产供销联动机制，在落实好总体布局工作中充分发挥好自身优势占牢自身特有的市场；要齐心协力抓紧职工思想意识教育引导，保障企业安全稳定；要保持廉洁，坚持合规经营，做到制度管人流程管事，防范风险稳定发展。

在际华7555公司，夏前军指出：一要冲刺一季度开门红，推进公司可持续发展。二要清晰企业发展定位，承载好际华股份在新疆发展布局的桥头堡使命。三要强化合规管理，防范经营风险。要树立规矩意识，提升运营能力。四要加速改革创新，提升企业质量效益。要推进机制创新，强化激励分配机制，使每个人成为价值创造主体。五是要加强领导班子及人才队伍建设。

际华股份副总经理王明增、际华股份相关部室负责人等陪同调研。